Er du daglig leder eller teknisk leder med et fremragende teknisk team som leverer banebrytende IT-løsninger til kunden din? Men på en eller annen måte blir ikke tidsriktig levering og fornøyde kunder resultatet?
Fabrello Consulting hjelper deg med å gjøre kunde-onboarding og prosjektlevering til en konkurransefordel; jeg diagnostiserer hva som er galt, og deretter forblir jeg i prosjektet for å rydde opp sammen med deg.
Våre tjenester
Vi hjelper selskaper med å levere prosjekter mer presist, med færre konflikter, bedre marginer og mer fornøyde kunder.
Når teknologien fungerer, men prosjektene likevel lugger, er det som regel prosessen som må forbedres. Det er der vi skaper verdi.
1. Workshop: Hvordan redusere problemer i kundeonboarding på 90 minutter
2. Analyse og revisjon av tidligere prosjekter
En praktisk og målrettet workshop for ledere, prosjektledere og team som ønsker en bedre start på kundeprosjekter.
Vi starter med en grundig kartlegging av hvordan prosjekter gjennomføres i dag, hvor tapene oppstår, og hvilke forbedringer som vil gi størst effekt.
3. Implementering og prosjektstøtte gjennom nytt prosjekt
Vi går inn som prosjektstøttende konsulent og hjelper dere med å innføre nye rutiner i praksis – ikke bare på papiret.
4. Prosesser, dokumentasjon og målbare resultater
For at forbedringene skal vare, etablerer vi struktur som kan brukes videre internt.
Hva sier kundene?
"Ingrid er rågod på prosjektledelse! Når hun ledet vårt 2- årige EU Horizon prosjekt «CHIC», sørget hun for at prosjektet leverte innen frist, og som forventet, både på aktiviteter og rapportering."
Charlotte Sørensen, satsningsområdeleder Engage SFU, NTNU